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# Fábrica Benchmarking
- URL: https://revistamanutencao.com.br/literatura/tecnica/correlata/fabrica-benchmarking/
- Published: 2019-09-01T23:40:00.000Z
- Updated: 2026-11-01T19:25:10.000Z
- Description: (via Engetag - Por Rafael Herrera) O Gestor de Operações todo santo dia tem a chance de pensar numa fábrica mais produtiva com desempenho diferenciado em produção, custos enxutos, capacidade de entrega de produtos e serviços de qualidade.
- Author: ENGETAG Serviços de Engenharia
- Tags: Correlata, Literatura, Técnica, Custos, Segurança, Meio Ambiente, Engetag, Gestor de Operações, Benchmarking, Matérias primas, #import-joomla, #source-db-wayback, #Import 2026-11-01 14:12

(via [Engetag](http://engetag.com.br/?ref=revistamanutencao.com.br) \- Por Rafael Herrera) O Gestor de Operações todo santo dia tem a chance de pensar numa fábrica mais produtiva com desempenho diferenciado em produção, custos enxutos, capacidade de entrega de produtos e serviços de qualidade.

Um bom caminho a seguir é estruturar o que seria a planta de produção (\*) com processos e tecnologia para atingir parâmetros bem acima do que se pode imaginar obter nos dias de hoje.

(\*) A abordagem serve para uma fábrica assim como para uma usina, operações em terminais e galpões logísticos, transportadoras, empresas prestadoras de serviço como hotéis, hospitais, universidades, centros comerciais, etc.

Então por que não desenvolvermos nosso próprio benchmarking?

Levando em conta a relação custo/ benefício para as escolhas a fazer, vamos pesquisar respostas para perguntas do tipo:

\- O que se espera dessa fábrica para os próximos 5 ou 10 anos?  
\- Quais os principais fatores de criticidade: segurança, meio ambiente, qualidade, atendimento?  
\- Quais as melhores alternativas de processo produtivo disponíveis?  
\- Que equipamentos serviriam aos processos produtivos?  
\- Quais tecnologias existem hoje para serem incorporadas?  
\- Quais os gargalos atuais para desembaraçar?  
\- Como estão os fluxos internos de materiais, produtos em processo e produtos acabados?  
\- A instrumentação atual garante uma operação segura?

E muitas outras perguntas importantes.

Respostas consistentes, temos em mãos o desenho da fábrica virtual ‘dos sonhos’, a fábrica ‘benchmarking’.

O passo seguinte é estimar os novos parâmetros de desempenho da fábrica virtual: os novos volumes de produção, o novo tempo de entrega, rendimento das matérias primas, nível de disponibilidade, O.E.E., custos, refugos, quadro operacional necessário, etc.

E por fim valorizar um a um os gaps entre os parâmetros de desempenho atuais com os da fábrica ‘benchmarking’. Quais os ganhos quantitativos no curto e no longo prazo?

O exercício proposto traz ao gestor de operações um domínio pleno sobre o que e quanto é preciso investir nas operações sob seus cuidados para o crescimento dos negócios da empresa, como um exemplo de alto patamar de competitividade. 

**via** [**Engetag**](http://engetag.com.br/?ref=revistamanutencao.com.br)

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**Texto:** Segunda edição [publicada](https://revistamanutencao.com.br/literatura/tecnica/correlata/fabrica-benchmarking/) na [Revista Manutenção](https://revistamanutencao.com.br/) sob licença Creative Commons 

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