O cotidiano de quem trabalha com Planejamento e Controle de Manutenção é tão peculiar, que renderia um livro de crônicas para registrar os melhores momentos, eu mesmo testemunhei dezenas de cenas cômicas como a do cronograma que um Planejador de Manutenção enviou por e-mail para um cliente, com o seguinte erro de digitação no assunto: Cornograma de manutenção preventiva.

Alguns gestores estimulam rivalidade saudável entre setores ou turnos para promover competição e aumentar a produtividade. Isso pode impulsionar equipes a superar metas e alcançar recordes.

Se ouvir essa frase como gestor de manutenção, chame o Chico, descubra seu conhecimento único e compartilhe com a equipe. Treinamento urgente! Elabore procedimentos e instruções necessárias, mas evite depender de uma única pessoa.

Ao longo de 26 anos na manutenção, nunca conheci pessoalmente alguém tão talentoso como ele. Sua inteligência, conhecimento e habilidades são incomparáveis. Ele é o melhor no que faz, e todos sabem disso.

Já ouvi por aí...  “Hoje nós vamos fazer de tudo, para não fazer nada.” Tive um chefe que costumava falar isso. Nossa manutenção não tinha um bom planejamento, então íamos atendendo a demanda conforme as máquinas paravam, por isso, esse era o melhor planejamento que se conseguia fazer, dentro de nossa realidade.

Anos atrás, quando tive minha primeira oportunidade como líder, fui fazer um curso sobre administração da manutenção. Logo no primeiro dia de aula o professor pediu que cada um se apresentasse e caso já estivesse em posição de liderança, falasse sobre sua equipe.

Mais um serviço concluído com êxito! (A história é real, todos os nomes são fictícios). Trabalhei com um técnico eletrônico que vou chamar de Edgar. Nessa empresa a equipe de manutenção era grande e tinha um gerente, um supervisor da mecânica e um supervisor da elétrica, além do pessoal operacional e PCM.

Não dá! Se existe uma frase que tira meu sossego é: não dá. Como assim não dá? Por que não dá? Quais são as alternativas?

A comunicação humana é algo realmente surpreendente e adaptável a todos os contextos, e na Manutenção, não é muito diferente disso, afinal existe um vocabulário próprio para cada país ou contexto, que nos permite otimizar a forma como nos relacionamos.

Em sua rotina de verificar os serviços em campo, o líder de manutenção Antonio, encontrou o seu subordinado Maicon, trabalhando sozinho.

Uma frase que é muito usada pelo colega Fauzi Mendonça: "Manutenção é para os fortes". Quem está no dia a dia da manutenção, sabe das dificuldades que podem ser encontradas nas várias tarefas que são desenvolvidas, durante a jornada de trabalho.

Em alguma oportunidade você pode ter ouvido, “isso não está na minha descrição de cargo” ou “esta tarefa não faz parte da minha função”.