O cotidiano de quem trabalha com Planejamento e Controle de Manutenção é tão peculiar, que renderia um livro de crônicas para registrar os melhores momentos, eu mesmo testemunhei dezenas de cenas cômicas como a do cronograma que um Planejador de Manutenção enviou por e-mail para um cliente, com o seguinte erro de digitação no assunto: Cornograma de manutenção preventiva.

Já ouvi por aí...  “Hoje nós vamos fazer de tudo, para não fazer nada.” Tive um chefe que costumava falar isso. Nossa manutenção não tinha um bom planejamento, então íamos atendendo a demanda conforme as máquinas paravam, por isso, esse era o melhor planejamento que se conseguia fazer, dentro de nossa realidade.

Mais um serviço concluído com êxito! (A história é real, todos os nomes são fictícios). Trabalhei com um técnico eletrônico que vou chamar de Edgar. Nessa empresa a equipe de manutenção era grande e tinha um gerente, um supervisor da mecânica e um supervisor da elétrica, além do pessoal operacional e PCM.

Uma frase que é muito usada pelo colega Fauzi Mendonça: "Manutenção é para os fortes". Quem está no dia a dia da manutenção, sabe das dificuldades que podem ser encontradas nas várias tarefas que são desenvolvidas, durante a jornada de trabalho.

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