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Este artigo tem por objetivo destacar a importância de um Manual de Gestão da Manutenção bem feito e atualizado para a diretoria da empresa, para os gestores e equipes de manutenção e de operações, e demais funções envolvidas, incluindo os fornecedores em muitos casos.

O TPM (Total Productive Maintenance) é uma metodologia que nasceu a partir da iniciativa de empresas japonesas, que tinham como objetivo, aprimorar as técnicas de manutenção preventiva, que surgiram nos Estados Unidos, em meados da década de cinquenta, para garantir a confiabilidade de máquinas e equipamentos, através da busca contínua pela falha zero.

Desde a primeira Revolução Industrial a manutenção vem adquirindo importância estratégica nas empresas, devido a necessidade de garantir confiabilidade e segurança dos ativos, mas foi somente a partir da terceira Revolução Industrial que ela passou a contar com uma metodologia específica para elevar e garantir a confiabilidade e segurança dos processos, foi quando surgiu a Manutenção Centrada e Confibilidade (MCC), também conhecida como Reliability Centered Maintenance (RCM) impulsionada pelo aumento da complexibilidade das aeronaves e da quantidade de passageiros que elas passaram a transportar no iníco da década de sessenta (60).

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