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Muita gente acha que na manutenção o chefe tem que ser durão, que a liderança consiste em mandar nos outros, porém este é um pensamento muito errado!

O líder nada mais é do que um responsável pela coordenação da equipe, capaz de trabalhar delegando funções e focando nas competências de seus empregados, o bom líder sabe tirar proveito do potencial de cada um em sua equipe, mantendo-a organizada e eficiente na produtividade diária.

Amplie seu potencial comunicativo
Ao bom líder, é essencial saber se comunicar, para só assim pode coordenar um bom funcionamento e até um relacionamento estável entre a equipe, com a comunicação, a liderança se torna capaz de integrar a equipe e garantir a produtividade, trabalhando com uma troca de mensagens clara e objetiva.

Estabelecer a comunicação é fundamental ao profissional que pretende ser um bom líder, sendo capaz de enriquecer o ambiente de trabalho.

O jogo de cintura nunca pode faltar
Um bom líder também é uma figura motivacional, que vai guiar sua equipe até nos momentos mais difíceis, mesmo em situações inesperadas, é fundamental ao líder contar com iniciativa, bom instinto de improvisação e um ótimo humor para manter a disposição da equipe.

mãos dadas

Além de colaborar com a solução de problemas, o líder consegue influenciar o ambiente de trabalho e estimular a produtividade, quebrando a tensão imposta no dia a dia.

Autoconfiança e confiança geral: Os caminhos do bom líder
Para uma boa liderança, é fundamental ser autoconfiante e confiar em sua equipe, além de estimular o desenvolvimento de um relacionamento honesto entre o chefe e sua equipe, assim, o bom líder assumirá uma postura de compromisso no trabalho, ganhando o respeito da equipe e passando tranquilidade aos funcionários em tempos de alta demanda ou em momentos críticos.

Seja positivo, criativo, original e inspirador: Você poderá envolver uma nova visão e estimular um investimento mais amplo, favorecendo o desenvolvimento do negócio e até seu próprio crescimento como líder e como profissional.

Pense grande e toda máquina a vante! 

Texto: Primeira edição publicada na Revista Manutenção sob licença Creative Commons  Licença Creative Commons
Imagens: As imagens possuem licenças específicas, consulte as respectivas legendas
Imagens ilustrativas disponibilizada por Freepik sob licença grátis com atribuição  

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DETALHES SOBRE O AUTOR
bruno-silva-new Na manutenção o chefe tem que ser durão? Saiba como ser um bom líder! - Revista Manutenção
Bruno Silva
Nome: Bruno Silva
Website: http://www.revistamanutencao.com.br/
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Consultor e Especialista em Inovação e Manutenção 4.0


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APRESENTAÇÃO:

Bruno Silva é Chefe de Máquinas em embarcações de Apoio Marítimo (Offshore) e Apoio Portuário. Consultor e Especialista em Inovação e Manutenção 4.0.

FORMAÇÃO ACADÊMICA E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:

Possui mais de 20 anos de experiência nas áreas de Engenharia e Tecnologia. Trabalhou com infraestrutura de redes, sistemas, segurança de TI e Transformação Digital. Na área naval, comissionou a construção das embarcações mais modernas do país, ministrou treinamentos marítimos e trabalhou em laboratórios de inovação. Bruno possui formação multidisciplinar em várias áreas de atuação. Toda sua carreira foi desenvolvida com foco em inovação e novas tecnologias, especializando-se em Smart Maintenance (Manutenção 4.0).


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